CTO — 3月にやること
開発計画・技術検証
社内/受託システムの設計と技術選定
AIオンボーディング
社内・グループ内へのAI導入推進
現システムの効率化
颯さんと連動し、既存システムを最適化
相場分析機能を
リリースできる状態にする
国交省データ連携 + 分析UI + テスト完了
診断結果レポートを
ユーザーに見せられる状態にする
レポート機能 + UI/UXリニューアル
設計を固めて
開発をスタートさせる
要件定義 → 技術設計 → 初期実装
颯さんと連携して
1つ以上の業務を自動化する
業務フロー棚卸し → 改善施策 → 効果検証
Asanaから自社ツールに
完全移行する
開発 → テスト運用 → オンボーディング → 本格使用
週次スケジュール
| PropSync | MISIRU | MENTRA | 業務効率化 | タスク管理 | |
|---|---|---|---|---|---|
| W1 3/2 |
認証完成 + ETL着手 | レポート設計 | 要件整理 | 業務フロー棚卸し | 機能開発・実装 |
| W2 3/9 |
相場計算・価格分析 | レポート実装 | 技術選定・設計 | 改善ポイント特定 | テスト運用 + Asana移行準備 |
| W3 3/16 |
比較物件 + 分析UI | UI/UX開発 | スケジュール策定 | 颯さんと連携・施策実行 | オンボーディング |
| W4 3/23 |
運用テスト | テスト・調整 | 開発着手 | 効果検証・改善 | 本格使用開始 |
プロジェクト詳細
PropSync — リサーチ分析機能v1
現在の状態
週次タスク
W1
- 認証機能の残タスク完了
- 国交省API ETL設計
- 定期取得バッチ構築
W2
- エリア相場計算ロジック
- 価格推移分析
W3
- 比較物件抽出ロジック
- 分析ダッシュボードUI
W4
- セキュリティテスト
- パフォーマンステスト
- バグ修正
4月: 物件管理システム + AIチャットBot
MISIRU — 診断結果レポート + UI/UX
現在の状態
週次タスク
W1
- レポート設計
- データ構造定義
W2
- レポート生成ロジック
W3
- UI/UXデザイン
- レスポンシブ実装
W4
- テスト・調整
4月: WEBアプリβ版リリース・運用テスト
MENTRA — 要件定義 → 開発着手
W1 — 仕様要件の洗い出し・整理
要件定義書の作成
W2 — 技術選定・アーキテクチャ設計
技術設計書の作成
W3 — 開発スケジュール策定
ロードマップ・マイルストーン定義
W4 — 開発着手
基盤構築・初期実装
社内業務効率化 — 颯と連動
週次タスク
W1
- 現状の業務フロー棚卸し
- 非効率ポイントの洗い出し
W2
- 改善ポイントの優先度付け
- AI自動化の適用範囲検討
W3
- 颯さんと連携して施策実行
- システム改修・自動化導入
W4
- 効果検証
- 次月の改善計画策定
タスク管理ツール — Asana移行
W1 — 機能開発・実装
コア機能の開発、不足機能の洗い出し
W2 — テスト運用 + Asana移行準備
社内テスト運用開始、Asanaデータの移行設計
W3 — オンボーディング
チームメンバーへの導入・使い方レクチャー
W4 — 本格使用開始
Asanaから完全移行、チーム全体で本格運用
リスク
5PJ並行でリソース不足
→ 週単位で優先度を動的に調整
PropSync認証が遅延
→ 認証不要部分から先行開発
MENTRA要件の不確定要素
→ W1で早期にスコープ確定、MVP優先